貿易業務改善

日本

・連絡網の再構築
台湾工場に煩雑な個別の報告メールを実施させていたので、メーリングリストの活用を提案し、工場側・日本側双方の作業負担を軽減。

・トレーニング健康機器の不良対応
輸入元による不良箇所の特定後、中国工場へ試作品の制作を連絡。試作品の制作、テスト実施、量産品の無償提供へのスケジュールの提案と管理を実施。

台湾

・国際運送費の交渉
某有名国際運送会社の不当な値上げを受け、出荷元の工場の代理で営業本部部長宛に中国語で交渉メールを送付。のちにエリア担当者の独断であることが判明し、正当な料金への再設定を実現。